« Nous croyons en la richesse de la diversité de nos employés »

Nos différences font la performance

Air Liquide considère la diversité sur le lieu de travail comme une situation gagnant-gagnant. D’une part, parce qu’il est juste que le principe d’égalité des chances en matière d’emploi s’applique à un nombre de personnes aussi élevé que possible - des hommes et des femmes d’âges différents, handicapés ou non et de nationalités diverses. Et d’autre part, parce que le groupe Air Liquide profite lui-même des avantages qu’offre un personnel diversifié.

Les personnes issues d’horizons différents -sexe, âge, nationalité, handicap, ….– abordent chacune les défis et les problèmes de leur propre manière. De ce fait, ce sont des solutions nouvelles qu’elles proposent pour faire face à ces défis.

Pour une entreprise comme Air Liquide, cela représente une réelle valeur ajoutée, car la possibilité de trouver des solutions originales, intelligentes et créatives augmente fortement.

Les cinq piliers de la diversité

« Dans le cadre de la politique sociale d’Air Liquide, nous appliquons cinq piliers pour la diversité », précise Karine Boissy Rousseau, Managing Director d’Air Liquide Benelux. «Il s’agit du sexe, de la formation, de l’âge, du handicap et de la nationalité. Je m’occupe moi-même –avec d’autres– de chercher les réponses adéquates aux questions sur la diversité en lien avec les personnes handicapées.»

Vers une structure internationale

«Il existe déjà plusieurs initiatives dans ce domaine au sein de notre groupe”, précise Martine Schneider, Human Resource Director d’Air Liquide Benelux. “À partir du 16 novembre, nous lancerons officiellement un nouveau projet: HandivAirsity.  Différents pays pourront alors recourir à un réseau européen afin d’échanger des idées, des initiatives et des “best practices”.

Les initiatives actuelles qui fonctionnent bien seront bien entendu reprises dans HandivAirsity. Un des exemples est de chercher des fournisseurs qui emploient des personnes handicapées. Nous sélectionnons aujourd’hui nos fournisseurs sur une base de qualité et de prix, mais la diversité de leur personnel constitue un facteur supplémentaire que nous voulons prendre en compte. »

Une aide spontanée

«Nous recherchons également des méthodes –cela se fait généralement de manière spontanée– pour faciliter le travail de membres du personnel qui seraient confrontés de manière imprévue à un handicap, temporaire ou non. On peut par exemple prévoir un écran d’ordinateur plus grand pour un employé souffrant d’un handicap visuel.»

Toutes ces initiatives seront intégrées sous l’appellation «HandivAirsity» à partir du 16 novembre. HandivAirsity s’adresse à tous les départements d’Air Liquide en Europe et veut également nouer le dialogue avec d’autres entreprises et organisations. L’initiative s’articule autour de trois piliers : «Anywhere», «Anybody» et «Anyone».

«Anywhere» signifie que nous voulons constituer un réseau européen de succursales Air Liquide en vue d’échanger des connaissances et des expériences concernant l’emploi des personnes handicapées et de promouvoir leur recrutement.

«Anybody» indique que nous voulons aller au-delà du département des ressources humaines. Notre but est d’impliquer tout le monde au sein d’Air Liquide, parce que cette problématique nous concerne tous.

«Anyone» signifie que nous voulons échanger des idées avec d’autres entreprises et organisations. En ce moment, nous sommes pleinement engagés dans différentes initiatives qui seront développées en 2018 et dans les années à venir.

Semaine européenne pour l’Emploi des Personnes handicapées

À l’occasion de la Semaine européenne pour l’Emploi des Personnes handicapées -qui a lieu du 13 au 17 novembre- nous organisons un événement consacré à la diversité le 16 novembre à Paris, au cours duquel l’initiative HandivAirsity sera lancée officiellement.